【中国耐火材料网】

    今年初以来，河钢唐钢从耐材的管理和现场应用技术升级两方面入手抓好成本管控，通过采取强化现场基础管理、开展攻关课题、开发线上系统、采用动态库存和紧贴市场的采购方式等有力措施，在保证耐材使用效果提升的基础上，实现成本的全面降低。今年1月至10月份，河钢唐钢耐材成本同比去年降低598万元。

    全面对标行业、精准把脉市场。耐材制品成本70%以上为原材料的成本，该单位详细制订对标计划，分优秀国企、高效企业和混改国企等五个维度，与相近产线进行耐材指标对标，分析产生差距的原因，有针对性地制订降本措施。同时，该单位紧跟原料市场，通过国内外耐材交易信息平台，跟踪原料市场的实时价格，及时进行耐材的招标议价工作，降低采购成本。该单位还制订供应商评价体系、定期召开供应商交流会，严把供应质量。

     深耕耐材应用技术。该单位推进延长钢包使用寿命、提高中间包自开率、优化修砌工艺等耐材攻关课题；合理协调生产，减少单流浇钢、短浇次比例，提高中间包连浇时间、炉数，增加单包过钢量。同时，该单位开放研发环境，提高创新能力，从岗位创新、焦点课题、技术研发和自主管理等层次多方面，营造开放创新文化，实现了150吨钢包使用寿命181炉、钢包自开率99.93%，关键技术指标居行业前列。

     推进基础管理、打造信息化平台，提高管理效率。该单位开展精益管理、标准化作业、危险源辨识和现场互保等工作做好现场管理。通过管理点检和监控系统，全程跟踪耐材施工过程，做到安全、质量、进度可控。该单位开发并全面应用"耐材信息化平台"，让数据"多跑路"；与生产单位、供应商共同确定合理库存，在保产保供基础上杜绝库存过剩。作业水平和现场管理的提升，使耐材事故大幅减少，进一步降低了耐材成本。