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 1月29日，山东耐材组织召开了"2020年度班组管理创新暨职工创新工作室优秀创新成果发布会"。会议由党委副书记、工会代主席王金海主持。公司领导班子成员，各子分公司、总部机关各部室负责人和部分班组长、创新工作室带头人共48人参加了会议。

 会上，鲁耐窑业公司、王耐分公司和王铝分公司工会主席分别汇报了2020年全员平凡创新工作开展情况及2021年"双创"工作推进措施。6位班组长、3位创新工作室带头人依次发布了6项班组管理创新优秀成果和3项创新工作室优秀成果。公司党委副书记、总经理李文亮宣读了表彰决定，并对9项班组管理创新优秀成果和14项职工创新工作室优秀成果进行了现场表彰。

 副总经理王文学对发布的9项成果做精彩的总结点评，对今后的创新工作提出6个方面的指导意见：

1、要广泛深入宣传、发动，营造创新创效氛围，在彰显领导重视、征得广大职工充分认可和积极主动参与上发力。

2、要规范"双创"工作制度流程，在管理创新课题立项、组织实施、效果评价、效益确认、成果奖励整个管理流程规范上发力。

3、要深入对标对表，以行业先进水平与自己最好水平对比，聚焦短板弱项，在统筹各类创新活动有效推进实施上、解决突出问题上、取得明显实效上发力。

4、要培养、提升全员创新能力，在关键岗位、高技能人才培养、创新创效上发力；

5、要提高成果水平，通过成果提炼提升，在实现成果技术转换、应用推广上升到技术规范、制度流程、巩固提升绩效上发力。

6、成果交流共享，开展线上线下学习。通过走出去、请进来等各种方式在全公司进行学习、交流、成果经验共享、实现协同提升上发力。

（来源：山东耐材）