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ISSN：1001-1935

出版年：1900-01-01

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语种：中文

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内容简介

1月份，津西股份采购部大力推进炼钢耐火材料采购模式转变，通过钢包底部耐材单元承包，全年可节约采购成本997万余元。
　　对钢包耐材的采购，采购部转变原来定点吨料模式，实行按钢包结构上下划分的单元承包方式，并通过招标、比价引入竞争机制，打破一家独大的供货格局。通过创新采购模式，实现三方面改进：一是完成对钢包底部三大件(上水口、下水口、滑板机构)的系统性改造，将B60手动机构改造成SB310-A型液压滑动机构，降低劳动强度，提高工作效率，有效减少滑板夹钢事故率。二是钢包底部耐材质量得到提高，滑板滑动次数由1次提高到2至3次；上下水口使用寿命延长，由原来的15炉更换一次增长到17至18炉更换一次。三是实行专业化的安装、管理和比价竞争方式后，津西股份炼钢一厂40 t钢包和50 t钢包的下部耐材承包价格分别下降35.5%、30.4%，津西万通50 t钢包承包价格下降42.9%，全年可降低采购成本798万余元。